

A ASEA é uma empresa americana de marketing multinível fundada em 2007 em Utah, EUA, pioneira em suplementos à base de moléculas de sinalização redox (Redox Signaling), com linha própria de suplementos e produtos de skincare.
A ASEA é uma empresa americana de venda direta e marketing multinível fundada em 2007 por Verdis Norton, James Pack e Tyler Norton, com sede em Pleasant Grove, no estado de Utah, Estados Unidos.
A empresa é conhecida por ter sido pioneira em produtos à base de moléculas de sinalização redox (Redox Signaling) — tecnologia patenteada que a empresa afirma replicar moléculas naturalmente produzidas pelo corpo humano, vendida inicialmente como suplemento líquido e hoje também presente em uma linha de produtos de skincare.
A ASEA opera atualmente em mais de 25 países na América do Norte, Europa e região do Pacífico, por meio de uma rede de associados independentes.
Dados consolidados a partir de fontes públicas do setor de venda direta (2026). Consulte o site oficial para informações atualizadas sobre produtos e plano de compensação.
Verdis Norton, James Pack e Tyler Norton fundam a ASEA em Pleasant Grove, Utah, apresentando a tecnologia patenteada de moléculas de sinalização redox.
A empresa expande para mais de 25 países entre América do Norte, Europa e região do Pacífico, mantendo o suplemento redox como carro-chefe.
A ASEA amplia o portfólio com uma linha de produtos de skincare e reestrutura o plano de compensação sob o programa "ASEA One", com quatro estágios de crescimento para associados.
O portfólio da ASEA gira em torno da tecnologia de sinalização redox, complementada por uma linha de cuidados com a pele que usa a mesma base científica.
Produto original da empresa — suplemento líquido à base de moléculas de sinalização redox, que a empresa afirma replicar moléculas produzidas naturalmente pelo corpo.
Produtos de cuidados com a pele formulados com a mesma tecnologia redox do suplemento original.
Kits de entrada vendidos em caixas/pacotes, cujo tamanho determina o volume de pontos (PV/CV) inicial do associado.
A ASEA usa um plano híbrido binário: o associado é posicionado em uma árvore com duas pernas (esquerda e direita), com Comissão de Equipe semanal de 10% sobre o volume da perna menor. Para ficar ativo, é preciso gerar ao menos 100 PV (volume pessoal) por mês.
Adquire um Pacote de Produto e passa a fazer parte da árvore binária, podendo indicar clientes de varejo e novos associados.
Gera ao menos 100 PV mensal (próprio ou de clientes) e 300 GV em cada perna binária, liberando a Comissão de Equipe semanal (10% da perna menor).
Primeiros ranks executivos — além da comissão binária, passam a qualificar para o Check Match (bônus de igualação sobre indicados diretos).
Ranks executivos mais altos, com maior alcance no Check Match (mais gerações de indicados incluídas no cálculo).
Topo do plano — qualifica para o Pool Diamond, que distribui 2% do faturamento global da ASEA entre os associados de maior rank, sem teto de ganho.
A ASEA vende um produto físico patenteado (o suplemento redox e a linha de skincare), o que a diferencia de esquemas sem produto algum. Como em outros planos binários, uma parte relevante do ganho vem do volume gerado pela própria equipe recrutada — isso é uma característica estrutural do modelo binário, não uma acusação de fraude (não há condenação contra a empresa). Vale entender essa dinâmica antes de entrar.
É preciso gerar ao menos 100 PV (volume pessoal) por mês — seja com compras próprias, seja com vendas a clientes de varejo — além de manter um mínimo de 300 GV (volume de grupo) em cada uma das duas pernas da árvore binária para receber a Comissão de Equipe semanal.
A ASEA paga 10% do volume da perna binária com MENOR volume (a 'perna menor'), semanalmente. Por exemplo: se uma perna tem 5.000 GV e a outra 7.000 GV, a comissão é de 10% sobre os 5.000 GV — ou seja, US$ 500. O volume excedente da perna maior pode ser acumulado (carryover) para o próximo período, desde que o associado continue ativo.
É um bônus reservado aos ranks mais altos de liderança global: a empresa separa 2% de todo o faturamento mundial e distribui entre os associados que atingem esses ranks, sem teto de ganho — por isso costuma ser citado como a parte de maior potencial de renda do plano, mas também a mais difícil de alcançar.